Del Compromiso a la Acción: Liderazgo Estratégico en Sistemas de Gestión. Integrando liderazgo, política y desempeño organizacional.

Este curso ofrece una visión estratégica y práctica del liderazgo en los Sistemas de Gestión, alineada con la estructura armonizada ISO (SL 83) y los cambios previstos en ISO 9001:2026. Con enfoque tipo taller y herramientas aplicadas, permite transformar el compromiso directivo en acciones concretas orientadas a resultados y desempeño sostenible.

Este curso brinda una visión estratégica y aplicada del liderazgo en los Sistemas de Gestión, en línea con la estructura armonizada ISO (SL 83) y los principales cambios previstos en ISO 9001:2026. Aborda la integración entre liderazgo, cultura organizacional, gestión de riesgos, comportamiento ético y desempeño sostenible.

A través de un enfoque tipo taller, con análisis de casos y herramientas prácticas, el curso permite traducir el compromiso directivo en acciones concretas orientadas a resultados.

Objetivo del curso

Al finalizar el curso, las personas participantes serán capaces de:

• Analizar el liderazgo como eje estratégico de los Sistemas de Gestión.
• Integrar política, cultura organizacional y enfoque basado en riesgos en la toma de decisiones.
• Interpretar los principales cambios previstos en ISO 9001:2026 vinculados a contexto, partes interesadas y cultura de calidad.
• Aplicar modelos de liderazgo (incluido liderazgo situacional) para fortalecer compromiso y desempeño.
• Evaluar y mejorar la cultura organizacional mediante herramientas basadas en ISO 10010 e ISO 26000.

Contenido del curso

Módulo 1 – Liderazgo en la estructura armonizada ISO

• Rol estratégico de la Alta Dirección.
• Cláusula 5.1 Liderazgo y compromiso.
• Integración con contexto y planificación. Enfoque en ISO 14001:2026 e ISO 45001:2018.

Módulo 2 – Cambios previstos en ISO 9001:2026

• Comprensión de la organización y su contexto. Partes interesadas.
• Cultura de calidad y comportamiento ético.
• Enfoque ampliado de riesgos y oportunidades.

Módulo 3 – Modelos de liderazgo

• Definición de liderazgo.
• Liderazgo situacional – Hersey & Blanchard.
• Aplicación práctica a casos organizacionales.

Módulo 4 – Cultura de Calidad (ISO 10010)

• Concepto y evaluación de cultura de calidad.
• Evidencias y madurez cultural.
• Mejora conductual basada en liderazgo.

Módulo 5 – Responsabilidad Social (ISO 26000)

• Los 7 principios fundamentales.
• Integración con gobernanza y ética.
• Evaluación de brechas y oportunidades.

Metodología

• Exposición conceptual alineada con estructura ISO y cambios 2026.
• Formato taller con aplicación a casos reales.
• Dinámicas grupales y matrices diagnósticas.

Audiencia

• Gerencia y Alta Dirección.
• Responsables de Sistemas de Gestión.
• Líderes de proceso.
• Auditores internos y externos.
• Consultores y profesionales vinculados a los sistemas de gestion.

Todos nuestros cursos públicos pueden dictarse también en modalidad in company, adaptándose a las necesidades específicas de cada organización. Ya sea en un formato estándar o mediante un diseño personalizado, ofrecemos flexibilidad para coordinar contenidos, fechas y enfoques, asegurando una experiencia de aprendizaje alineada alos objetivos del negocio. No dude en contactarnos para obtener más información o solicitar una propuesta a medida.